Grup țintă: Manageri și lideri din cadrul întreprinderilor, companiilor din orice domeniu
Aspecte din Program:
Primele zile în cadrul funcției noi
– Ieri un coleg – azi un manager
– Relația cu zonele de lucru relevante (vânzări interne, servicii, marketing …)
– Cooperarea cu ceilalți colegi
– Greșeli tipice pentru începători din primele 100 de zile și cum le evităm
– Autogestionarea: planul meu de 100 de zile (observări, analizăi, implementări
Tratarea și comunicarea cu angajații în mod corespunzător
– Cunoașteți-vă propria înțelegere și comportamentul de conducere
– Angajați de performanță înaltă și scăzută – găsiți stilul de management potrivit și aplicați-l în mod consecvent
– Modul de acceptare a obiectivelor, delegarea sarcinilor și controlul rezultatelor
– Folosirea celui mai important instrument de management – comunicare – orientată spre obiective
– Reuniuni de revizuire: ocazii, planificare și implementare
– Aprecierea angajaților și conducerea discuțiilor critice
– Reprezentarea echipei în „arena” externă
Lucrul cu angajați motivați
– Motivați angajații – nu trișați sau manipulați
– Gestionarea succeselor și a eșecurilor
– Dorința, capacitatea, permisiunea – pilonii succesului în afacerea de zi cu zi
– Influența referinței psihologice asupra motivației
– Folosirea corectă a instrumentarului motivației
– Echilibrul corect al competiției, spiritului de luptă, sentimentului de unitate și spiritului de echipă.
– Auto-motivarea
Planificați întrunirile cu echipa în mod eficient și gestionați-le eficient
– Întâlnirea inițială: conținut, structură și erori
– Creați întâlniri perfecte (nu plictisitoare) de echipă
– A fi eficient: ce este cu adevărat important într-o întâlnire
– Transformarea participanților în participanți
Situații problematice și gestionarea conflictelor
– Conflicte – viața profesională de zi cu zi pentru manageri
– Tipuri și cauze ale conflictului
– Proces tipic de conflict
– Depășirea conflictelor în mod constructiv
Trainer: Hans Jürgen Reichel profil.Reihel
Hans Jurgen Reichel, Germania – trainer şi coach în management şi vânzări, expert Senior Experten Service
Seminarul va fi susţinut în limba engleză pe platforma ZOOM, ONLINE.
Data desfăşurării: (10 ore acad)
Taxa: 1350 lei pentru un participant, membrii CCI – 1150 lei.
Întreprinderea care deleagă trei persoane la training, poate delega a patra – gratuit.
Inregsitrarea online la seminar: http://bit.ly/3s1HAR8
Pentru informaţii suplimentare şi înscrieri: Inesa Iordatii, tеl./fax: (022) 23-52-94, 079182883, e-mail: [email protected]